CCI Campus Moselle
03 87 39 46 00
ccif@moselle.cci.fr
CCI Campus Moselle
03 87 39 46 00
ccif@moselle.cci.fr

AMELIORER VOTRE PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Type(s) de formation : Formation courte - Formation sur mesure
Domaine(s) de formation : Ressources humaines
Lieu(x) : CCI FORMATION – 5, rue Jean-Antoine CHAPTAL 57070 METZ
Durée : 3 jours / 21 heures

Objectifs

OBJECTIF(S) OPERATIONNEL(S)

 A l’issue de l’action de formation, le ou la participant(e) sera capable de :

 -       Recruter efficacement un collaborateur

 OBJECTIF(S) DE L’ACTION DE FORMATION

 Piloter le processus recrutement, de l'analyse du besoin au choix final.

Optimiser son sourcing 2.0.

Réussir la présélection de candidats.

Maîtriser les techniques et les outils de la conduite d’entretien de recrutement.

Construire sa décision de manière objective.

Public

Responsable recrutement - chargé de recrutement - toute personne amenée à piloter la politique de recrutement de son entreprise.

Prérequis

Personne majeure et francophone.

Programme

Le cadre légal

Connaître la législation en matière de recrutement

 

Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

Diagnostiquer son processus de recrutement (interne et externe)

Définir le poste et le profil

Hiérarchiser les critères et se doter de grilles de décision

 

Bâtir une stratégie de recherche des candidats

Choisir les bons canaux en fonction du profil

Diversifier le sourcing des candidats, (jobboards, réseaux sociaux, etc.)

Savoir rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective

Connaître la culture et les valeurs de l'entreprise pour attirer les talents

 

Optimiser la présélection de candidats

Lancer la campagne de recrutement

S'entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d'aide à la décision

Mener un entretien de présélection téléphonique

Connaître les principaux tests utilisés en recrutement

 

Maîtriser les techniques d'entretien

Se doter d'une structure d'entretien

Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute

Identifier les questions à poser, à ne pas poser

Creuser les motivations

Rechercher des compétences comportementales.

 

S'entraîner activement à l'entretien de recrutement

Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l'entretien

Savoir-faire un retour à un candidat non retenu

 

Mettre en place le processus d'intégration

Identifier les enjeux et principes clés de l'intégration

Repérer les étapes du processus d'intégration

Bâtir un parcours d'intégration

 

Gestion de la période d’essai

Valider ou non la période d’essai

Suivi et évaluation des résultats

Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, attestation de fin de formation individualisée.

Evaluation des acquis en cours de formation par des outils adaptés et communiqués en début de l’action de formation (exemples : quizz, mises en situation, jeux de rôle, …)

Tarif

890 € / pers

Le respect de vos données personnelles est notre priorité
En cliquant sur “Accepter”, vous acceptez l'utilisation de cookies et les traceurs servant à mesurer l'audience et à comprendre votre navigation.

J'accepte     En savoir plus

Continuez sans accepter